為切實提高企業應急處置能力和員工的緊急避險能力，就要精心組織和不斷開展各種形式的應急演練活動，要做到“四個突出”，確保重點區域和薄弱部位的演練實效。

一是突出組織領導。對應急演練活動進行專門部署，編制時間表要求企業各部門圍繞“加強安全法治，保障安全生產”活動主題，切實加強對應急演練活動的組織領導。督促指導各有關部門和班組研究制定應急演練計劃、方案，明確任務，落實工作責任，立足實際，針對可能發生的生產安全事故，扎實開展多種形式的應急演練活動。立足本單位特點開展班組、車間一線員工應急演練，做到全員參與、全面覆蓋。

二是突出重點區域。著重組織企業重點領域人員立足本崗位特點開展班組、車間一線員工應急演練，做到全員參與、全面覆蓋。

三是突出危險部位。組織重大危險源、重點車間、重點部位、重點設備的管理人員和操作人員加強實戰演練和突擊演練，使員工掌握事故發生時的應對措施和處置程序，提高員工自我防護、自救互救和應急處置能力。

四是突出薄弱環節。企業各部門要結合事故多發、易發，應急管理基礎薄弱的地點、時段、崗位等重點，組織開展多部門參與、上下協調和政企聯動的綜合應急演練，鍛煉各級應急指揮人員的應急響應和指揮能力，提高薄弱部位操作人員的應急保護能力。

通過開展各種形式的應急演練，切實提高廣大員工應對突發事件的能力，使演練活動取得實效。

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